Kompetensi apa yang saya dapat dari Six Sigma Motorola?

Saya telah mengikuti Six Sigma Training baik Off-Line maupun On-Line

Pada tahun 1970-an, Toyota mengimplementasikan Toyota Production System (TPS) dan sukses menjadi salah satu produsen terbaik di dunia. Dalam waktu yang sama, Motorola mendapati perusahaannya kalah bersaing dengan perusahaan-perusahaan Jepang, dan saat itulah mereka tahu harus berubah.

Beberapa eksekutif Motorola kemudian berdiskusi, antara lain membahas tentang jaminan kualitas dan kontrol.Art Sundry yang saat itu bekerja dengan sang COO, John F.Mitchell untuk masalah kualitas. “Kualitas kami tidak disukai”, ungkap Sundry seperti dikutip dari Lean-news. Dia mengatakannya berulang kali, dan yang menarik adalah dia tidak dihukum karena teriakannya, sebaliknya dia dihargai karena berbicara apa yang ada dalam pikirannya. Akhirnya, dia diberi kesempatan untuk memegang kendali penuh masalah kualitas di Motorola.

Bagaimana mengukur kualitas dan variasi produk, sebenarnya sudah ada sejak tahun 1920-an. Ketika Walter A. Shewhart memperkenalkan control charts dan Statistical Quality Control,sebuah metode untuk mendokumentasikan dan mengukur defects atau cacat di dalam proses. Statistik adalah bagian penting dari karya Shewhart dan Deming, dan inilah yang menjadi dasar Six Sigma.

Kontribusi Sundry terhadap Six Sigma sendiri adalah ketika dia membawa konsultan eksternal, Bill Smith dan Dr. Mikel J. Harry yang kemudian dikenal sebagai “Pendiri Six Sigma”. Smith dan Harry menciptakan konsep Six Sigma untuk meningkatkan quality control menggunakan prinsip-prinsip dasar Lean yang dibuat oleh W. Edwards Deming, Joseph Juran, Philip Crosby, Kaoru Ishikawa, dan Genichi Taguchi.

Pada 1980-an, Motorola mulai fokus pada kualitas produk dan menitikkan empat point rencana: Daya Saing Global, Pastisipasi Manajemen, Peningkatan Kualitas, dan  Institus Manajemen Motorola.

Memo dari Bill Smith, formula untuk menghitung Process Variables kemudian menjadi budaya Six Sigma.

Upaya Smith dan Harry sangatlah mengesankan, mereka berhasil meningkatkan kualitas Motorola 10 x lipat dan menciptakan perubahan berkelanjutan dalam budaya perusahaan melalui metode Six Sigma. Pada tahun 1985, Smith menciptakan istilah Six Sigma, dan tahun berikutnya Harry menerbitkan deskripsi formal pertama tentang Six sigma. Motorola mendirikan program perbaikan Six Sigma pada tahun 1987 dan hanya setahun kemudian, perusahaan menerima Penghargaan Malcolm Baldrige National Quality Award, penghargaan bergengsi dari Pemerintah AS untuk kali pertamanya.

Pada tahun 1995, Jack Welch membawa Six Sigma ke proses manufaktur General Electric dan Honeywell. Sejak itu, Six Sigma diimplementasikan di banyak fasilitas manufaktur di seluruh dunia.

Pada akhir 1990-an, lebih dari enam puluh persen perusahaan Fortune 500 telah mengintegrasikan filosofi Six Sigma ke dalam proses dan budaya perusahaan.

Baru-baru ini, perusahaan telah mengintegrasikan prinsip-prinsip Six Sigma dengan Lean manufacturing. Tool dari kedua metodologi ini sudah terbukti berhasil menciptakan efisiensi dan sekaligus menghilangkan pemborosan.

Six Sigma memiliki arti matematisnya ketika dimulai di Motorola pada tahun 1989. Pada saat itu melewati GE dan kembali ke Motorola pada tahun 2000-an dengan “ikat pinggang” (Belt), dll. Istilah “Six Sigma” sendiri hanyalah sebuah judul untuk filosofi proses dan proses proses.

Studi Kasus Six Sigma: Kepeloporan Motorola

Motorola adalah organisasi pendiri Six Sigma seperti yang kita kenal sekarang. Kita dapat melacak semua kesuksesan Six Sigma saat ini dan masa lalu kembali ke karya perintis Motorola. Tanpa mereka, kami tidak akan memiliki alat dan strategi penting yang kami gunakan untuk mendeteksi dan menghilangkan cacat. Demikian pula, tanpa pekerjaan awal mereka mengembangkan metodologi, tidak akan ada hierarki berbasis Belt, di mana Six Sigma berporos. Tapi bagaimana mereka melakukannya? Apa kesuksesan awal Motorola dan apakah Six Sigma masih efektif hingga saat ini? Teruslah membaca untuk mempelajari bagaimana mereka membuat dan pertama kali mengimplementasikan metodologi peningkatan terbesar dan terkuat dalam pekerjaan mereka.

Awal dari Six Sigma
Di tahun tujuh puluhan, Motorola menginvestasikan waktu mereka terutama dalam pembuatan perangkat televisi Quasar. Ini jauh sebelum munculnya ponsel, komputer modern, internet, dan banyak teknologi yang terkait dengan Motorola. Sebuah perusahaan Jepang mengambil alih kendali pabrik Quasar Motorola pada saat itu dan mulai menerapkan perubahan yang belum pernah terdengar sebelumnya. Mereka mulai membenahi dan merestrukturisasi cara operasi pabrik, membangunnya kembali dari bawah ke atas.

Segera, saat berada di bawah manajemen baru, pabrik Quasar Motorola mulai memproduksi perangkat TV dengan jumlah cacat seperduapuluh dari sebelumnya. Sederhananya, ada sesuatu yang dibawa oleh manajemen Jepang ke pabrik yang tidak dibawa oleh Motorola. Pabrik itu bahkan mempertahankan tenaga kerja, mesin, dan pekerjaan desain yang sama. Segera menjadi jelas bahwa manajemen Motorola adalah masalahnya.
Dalam dekade berikutnya Motorola menyerah dan mulai memperlakukan kualitas dengan keseriusan yang layak. CEO mereka saat itu, Bob Galvin, mengarahkan Motorola menuju kualitas pencapaian tingkat kualitas Six Sigma. Keputusan inilah yang membuat Motorola menjadi pemimpin kualitas dan laba terbaik di dunia bisnis. Six Sigma adalah rahasia kesuksesan mereka. Dan hari ini sama populer dan efektifnya seperti dulu!

Beberapa buku dari Motorola Six Sigma Research Institute

Bagaimana Motorola Menggunakan Six Sigma Hari Ini?
Bagi Six Sigma, kualitas adalah tentang membantu organisasi meningkatkan laba. Dalam Six Sigma, kualitas adalah nilai yang disumbangkan oleh usaha atau aktivitas yang produktif. Motorola menggunakan Six Sigma untuk mempertahankan efisiensi tinggi dengan menghilangkan pemborosan dan cacat saat ditemukan. Ini mungkin di jalur produksi atau bahkan di administrasi.

Six Sigma bertujuan untuk meningkatkan kualitas dengan meminimalkan variasi dan (tumpang tindih dengan Lean) mengurangi pemborosan. Ini membantu Motorola meningkatkan produk dan layanannya, memproduksinya lebih cepat dan lebih murah. Pada dasarnya, tujuan Six Sigma adalah mencegah cacat, mengurangi waktu siklus, dan meminimalkan biaya. Keefektifan Six Sigma berasal dari kemampuannya untuk mengidentifikasi dan menghilangkan biaya pemborosan, yaitu biaya yang tidak memberikan nilai bagi pelanggan.

Tidak seperti Motorola, perusahaan yang menghindari atau menolak ide Six Sigma cenderung memiliki proses operasi yang sangat mahal. Bagi mereka yang beroperasi dengan sigma rendah, biaya kualitas (buruk) cenderung tinggi, seringkali menghabiskan 25%-40% dari pendapatan mereka untuk menangani masalah. Perusahaan yang beroperasi di Six Sigma, bagaimanapun, biasanya mengeluarkan kurang dari 5% untuk memperbaiki masalah. Biaya dolar dari kesenjangan ini seringkali sangat besar. Ini merugikan perusahaan seperti General Electric antara $8 miliar dan $12 miliar per tahun. Motorola, bagaimanapun, telah menikmati dan masih menikmati manfaat dari Six Sigma. Sebagai salah satu perintis terkemuka, mereka telah menyempurnakannya selama bertahun-tahun. Keberhasilan mereka tidaklah mengherankan.

Kenangan ketika berkunjung ke pusat pengembangan GSM Motorola di Swindon Inggris

Kenangan ketika pertama kali tahun 2003 berkunjung ke pusat pengembangan GSM Motorola di Swindon Inggris. Berlokasi di North Swindon District Centre, Thamesdown Drive, Swindon SN25 4XY United Kingdom. Salah satu bagian dari arsitektur industri utama Swindon adalah Gedung Motorola yang mencolok dan futuristik di Groundwell.

Baja berteknologi tinggi terbuka dan tabung servis tingkap atap dengan diameter 5,5 m cukup besar untuk dilalui mobil, dan terbukti tak tertahankan bagi produser film Bond ‘The World Is Not Enough’. Dibintangi Pierce Brosnan, yang syuting di lokasi ini pada tahun 1999 menggunakannya sebagai adegan untuk kilang minyak di Turki.

Dibuka oleh Yang Mulia Ratu Inggris pada bulan November 1998, gedung ini dirancang sebagai fasilitas manufaktur utama untuk peralatan transmisi radio GSM perusahaan dan biaya pembangunannya diperkirakan £40 juta. Bangunan itu selesai hanya dalam waktu 52 minggu.

Kompleks berlapis aluminium dan kaca mencakup area yang sama dengan tiga lapangan sepak bola ujung ke ujung dan menampung 1300 staf (sebelum PHK pada tahun 2001) di 28.000 meter persegi ruang produksi dan 4.500 meter persegi kantor.

Gedung Motorola ini memenangkan penghargaan untuk bangunan industri terbaik dalam Penghargaan Desain Baja Struktural 1999 dan sangat dipuji dalam Penghargaan Industri Konstruksi Inggris.

Manufaktur ponsel dihentikan di lokasi tersebut pada tahun 2001, dan gedung tersebut saat itu menjadi kantor pusat Eropa untuk Mobilitas Rumah & Jaringan Motorola.

Pada tahun 2009, Motorola memilih pabrik ini untuk memasang test-bed pertama di Inggris untuk sistem broadband seluler 4G baru, yang saat ini sedang menjalani uji coba tingkat tinggi.

Fakta-fakta kunci:

Luas bangunan, 23.100 sq.m
Panjang, 300m
Arsitek, Shepherd Robson
Tahun pembangunan, 1998

Bekas gedung Motorola di Swindon ini sekarang menjadi rumah bagi produsen perlengkapan medis.

Vygon telah pindah dari Cirencester di Gloucestershire ke gedung di utara kota Wiltshire.

Managing Director Les Davies mengatakan bangunan itu, yang muncul dalam film James Bond, “ikon”.

“Ini memberi kami ruang, memberi kami jaringan transportasi dan pada akhirnya memberi kami lingkungan untuk mendorong perusahaan yang berkembang,” katanya.

Bersepeda petang menuju malam melewati Jalan dan Kawasan yang berbeda

Walaupun kelihatan masih cerah, bersepeda petang menuju malam hari ini melewati Jalan dan Kawasan yang berbeda. Rute yang dilalui adalah Cijawura Girang, Soekarno Hatta, Terusan, Stasiun dan Pasar Kiaracondong kemudian Artha Kiara Park, Cicadas, Asep Berlian, Lemah Neundeut diakhiri daerah Sukasenang.

Bersepeda malam tidak hanya seru, tetapi juga memberikan banyak dampak positif yang menyehatkan tubuh. Banyak sekali komunitas sepeda di Indonesia yang melakukan aktivitas kegemaran mereka, tidak hanya pada siang hari, tetapi juga malam hari.

Tahukah kamu, di luar lingkungan para pesepeda, ternyata ada mitos yang beredar tentang bahaya bersepeda di malam hari yang tidak banyak diketahui. Ingin tahu apa saja? Ini ulasannya.

1. Angina atau Angin Duduk

Banyak orang yang beranggapan bahwa angin malam sangat tidak baik untuk kesehatan jantung dan bahkan dapat menyebabkan penyakit mematikan yang disebut ‘angin duduk’. Meskipun bernama angin duduk, tetapi penyakit ini tidak disebabkan oleh angin malam.

Angin duduk atau angina adalah kondisi yang ditandai dengan nyeri pada dada akibat otot-otot jantung kurang mendapat pasokan darah. Dilansir dari National Heart, Lung, and Blood Institute, kondisi angina terjadi ketika otot jantung tidak mendapatkan cukup darah yang kaya oksigen, jadi bukan karena terpapar angin malam.

Bersepeda secara teratur merangsang dan memperbaiki jantung, paru-paru, sirkulasi darah, dan mengurangi risiko penyakit kardiovaskular. Bersepeda memperkuat otot jantung dan mengurangi kadar lemak dalam darah.

Oleh karena itu, bersepeda di malam hari tidak akan memicu terjadinya angin duduk, tetapi malah mengurangi resiko munculnya penyakit tersebut dalam tubuh.

Tidak hanya bersepeda, mengurangi tingkat stres dan menghentikan kebiasaan merokok menjadi beberapa cara lain yang bisa digunakan untuk menghindari kondisi angin duduk atau angina.

2. Paru-paru Basah

Bukan hanya angin duduk, paru-paru basah juga sering menjadi momok yang menakutkan bagi orang-orang yang ingin mencoba bersepeda di malam hari.

Paru-paru basah atau pneumonia adalah sebuah peradangan atau infeksi yang terjadi di paru-paru dan biasanya disebabkan oleh virus, jamur, maupun bakteri. Angin malam bukan menjadi salah satu penyebab pneumonia. Seseorang mengalami kondisi pneumonia ketika udara yang dihirup mengandung bakteri dan virus yang menjadi penyebab pneumonia.

Dilansir dari American Lung Association, pneumonia dapat dialami oleh siapa saja namun ada beberapa faktor yang membuat kamu lebih rentan mengalami pneumonia, seperti memiliki usia di atas 65 tahun, memiliki kebiasaan merokok, anak-anak yang belum memiliki sistem imun tubuh yang optimal, mengalami sakit pernapasan, dan bekerja di lingkungan yang terpapar dengan polutan maupun bahan kimia.

Jadi, jangan ragu untuk melakukan olahraga sepeda pada malam hari. Namun, sebaiknya tetap gunakan pakaian yang tepat, ya!

3. Impotensi atau Lemah Syahwat pada Pria

Salah satu mitos bersepeda paling umum yang sering beredar di masyarakat adalah bahwa bersepeda di malam hari dapat memicu terjadinya lemah syahwat atau impotensi, terutama bagi para pria. Mereka sering khawatir, hal ini terjadi karena bersepeda di malam hari sering membuat pangkal paha mereka terasa sakit atau bahkan kesemutan.

Namun, sebenarnya tidak ada pembuktian berupa penelitian medis yang mendukung mitos yang satu ini. Penelitian terbaru yang diterbitkan dalam The Journal of Urology membuktikan, sebenarnya bersepeda dengan intensitas yang tinggi memberikan manfaat yang sangat baik pada fungsi ereksi lelaki.

4. Mengganggu Pola Tidur

Malam adalah waktu yang seharusnya digunakan untuk beristirahat, bukan berolahraga. Setidaknya begitu pandangan masyarakat awam yang percaya bahwa bersepeda malam dapat mengacaukan pola tidur yang rutin. Padahal, bila dilakukan hanya pada sore hingga menjelang malam, bersepeda justru mengurangi stres yang dimiliki karena tubuhmu memproduksi hormon dopamin yang meningkatkan rasa bahagia.

Dilansir dari National Sleep Foundation, melakukan olahraga atau aktivitas fisik secara rutin membantu meningkatkan kualitas tidur menjadi lebih baik. Jika kamu mengalami insomnia, tidak ada salahnya untuk lakukan olahraga pada malam hari agar tubuh lebih rileks.

5. Mempengaruhi Diet Secara Buruk

Karena olahraga berpengaruh langsung terhadap pola makan, sebagian orang mengkhawatirkan bahwa bersepeda malam dapat merusak diet yang sedang dijalani. Padahal tidak pernah ada bukti ilmiah yang dapat mendukung pernyataan tersebut.

Selain meningkatkan tingkat metabolisme, bersepeda juga membangun otot dan membakar lemak tubuh sehingga membantu untuk menurunkan berat badan.

Banyak manfaat yang bisa diambil dari bersepeda di malam hari, dan tidak seharusnya mitos-mitos yang telah disebutkan membuatmu merasa gundah untuk melakukannya. Namun, apabila kamu mengalami masalah dengan hal-hal ini, jangan ragu untuk segera mendiskusikannya dengan dokter.

Referensi:
National Sleep Foundation. Diakses pada 2020. How Exercise Impact Sleep Quality
The Journal of Urology. Diakses pada 2020. Cycling, and Male Sexual and Urinary Function: Results from a Large, Multinational, Cross-Sectional Study
American Lung Association. Diakses pada 2020. Learn About Pneumonia
National Heart, Lung, and Blood Institute. Diakses pada 2020.

Pengalaman bekerja bersama kolega di “Information System and Process” PT Ariawest International (subsidiary of US WEST / AT&T)

Chep Djadja (berdiri paling kanan) di foto 20 tahun yang lalu ketika bekerja di Ariawest International

Dugi ka enjing. Sampai besok.. Until tomorrow..

Teringat 25 tahun yang lalu ketika bekerja di Ariawest International (anak perusahaan AT&T saat itu yang melakukan KSO Divre 3 dengan Telkom Indonesia) bersama kolega di “Information System and Process”. Tugasnya adalah sebagai manajer yang mengimplementasikan infrastruktur IT di seluruh Jawa Barat untuk kantor Divre 3 Telkom.

Mulai dari kantor Telkom di Bayah di Banten (Saat itu masih termasuk Jabar) sampai perbatasan Pangandaran dan Cilacap sudah dijelajahi untuk mengimplementasikan Office Automation dan infrastruktur IT yang lain. Banyak bertemu dengan tenaga lapangan membuat Djadja Achmad Sardjana cukup tahu ipoleksosbudhankam dunia telekomunikasi di Jawa Barat saat itu.

Silaturahmi mendatangkan kebahagiaan dan kesejahteraan… Bertemu dan berbagi ilmu dengan sobat di ARIAWEST yang dimulai dua puluh dua tahun lalu….

US West, Inc. (ditulis sebagai US WEST) adalah salah satu dari tujuh Perusahaan Pengoperasian Lonceng Regional (RBOC, juga disebut sebagai “Baby Bells”), dibuat pada tahun 1983 di bawah Modifikasi Penghakiman Akhir (United States v. Western Electric Co. , Inc. 552 Fed. Supp. 131), kasus yang terkait dengan pembubaran antimonopoli AT&T. US West menyediakan telepon lokal dan layanan jarak jauh intraLATA, layanan transmisi data, layanan televisi kabel, layanan komunikasi nirkabel, dan produk telekomunikasi terkait ke area tertentu di Arizona, Colorado, Idaho, Iowa, Minnesota, Montana, Nebraska, New Mexico, North Dakota , Oregon, South Dakota, Utah, Washington, dan Wyoming. US West adalah perusahaan publik yang diperdagangkan di New York Stock Exchange di bawah simbol ticker “USW” dengan kantor pusat di 1801 California Street di Denver, Colorado.

Hingga tahun 1990, US West adalah perusahaan induk dengan tiga Perusahaan Pengoperasian Bell: Mountain States Telephone & Telegraph (atau Mountain Bell, yang berkantor pusat di Denver, Colorado); Northwestern Bell, kemudian bermarkas di Omaha, Nebraska; dan Pacific Northwest Bell, kemudian berkantor pusat di Seattle, Washington. Pada tahun 1988, ketiga perusahaan tersebut mulai melakukan bisnis dengan nama US West Communications. Pada tanggal 1 Januari 1991, Northwestern Bell dan Pacific Northwest Bell secara resmi bergabung menjadi Mountain Bell yang berganti nama menjadi US West Communications, Inc. US West adalah RBOC pertama yang mengkonsolidasikan Bell Operating Companies (yang lainnya adalah BellSouth).

Pada tahun 1998, US West dipecah menjadi dua perusahaan terpisah. Properti teleponnya mempertahankan nama Barat AS, sedangkan aset yang tersisa seperti bisnis kabel, nirkabel, dan internasional menjadi MediaOne. Perpecahan ini disusun sedemikian rupa sehingga MediaOne Inc. adalah penerus sah US West Inc., dan US West adalah entitas spin-off.

US West bergabung dengan Qwest pada tanggal 30 Juni 2000, dan seiring waktu merek US West digantikan oleh merek Qwest. Qwest bergabung dengan CenturyLink pada 1 April 2011, dan merek Qwest digantikan oleh merek CenturyLink

Kenangan Pribadi ketika Bekerja di Motorola

Berfoto di depan Pintu masuk Motorola Swindon Inggris yang pernah dipakai untuk shooting film James Bond

Motorola adalah sebuah perusahaan multinasional yang bergerak di bidang telekomunikasi dan didirikan pada tanggal 25 September 1928 di Schaumburg, Illinois, AS.

Namun pada saat didirikan, namanya bukanlah Motorola melainkan Galvin Manufacturing Corporation. Mudah ditebak, nama Galvin diambil dari pendirinya, yaitu Paul V. dan Joseph E. Galvin.

Bidang usaha awalnya bukanlah telekomunikasi, melainkan pembuatan battery eliminator atau di Indonesia dikenal dengan nama adaptor.

Adaptor merupakan alat yang mengubah arus AC menjadi DC dan menjadi sumber daya bagi berbagai alat elektronik.

Namun produksi adaptor ini hanya berjalan dalam waktu yang pendek saja. Kemajuan teknologi baterai pada saat itu membuat adaptor tidak terlalu dibutuhkan lagi.

Tea time…☕️…eh ‘gorengan’ time tambah semangat u/ lanjut kerja di Motorola 🎉😁👍

Motorola terus berkembang dengan fokus pada produksi radio dan alat-alat komunikasi dengan teknologi radio.

Saat itu, radio komunikasi Motorola banyak digunakan di rumah-rumah dan juga digunakan oleh polisi. Mereka juga memiliki produk radio komunikasi dua arah seperti handie-talkie.

Peralatan komunikasi Motorola banyak digunakan untuk komunikasi tentara di medan perang selama perang dunia kedua.

Bahkan Motorola juga berperan menyediakan sarana komunikasi dalam misi Apollo ke bulan.

Peluncuran roket Saturn V yang mengantarkan Modul Apollo ke bulan dimana Motorola berperan dalam sistem komunikasinya

Pertama kali berkenalan dengan Motorola secara langsung ketika menggunakan pager Motorola saat bekerja awal tahun sembilan puluhan di Merpati Nusantara Airlines. Kenangan dengan pager saya ini begitu banyak dan cukup berkesan, dari mulai iseng kirim pesan ke pager sendiri dengan settingan waktu yang ditentukan, jadi pas lagi nongkrong, pager sering bunyi, kasarnya”sok sibuk lah”. kirim pesan pager ke teman kerja dengan ID pager disembunyikan, ini yang bikin greget, dan masih banyak lagi kenangan-kenangan bersama pager Motorola ini.

Setelah itu perkenalan dilanjutkan pada awal dua ribuan ketika menggunakan Telepon genggam pertamaku bermerek Motorola T190. Baterainya awet sekali. Seharian dipakai paling cuma berkurang beberapa persen.
Ya iya lah, memang pekerjaannya belum berat, ya. Grafisnya belum berwarna. Fungsinya hanya untuk menelepon dan mengirim SMS. Di dalamnya juga ada beberapa permainan sederhana. Snake adalah permainan favoritku. Hahaha…
Antena pendeknya itu sepertinya aksesori saja, ya? Karena tidak terlalu berfungsi, sih. Itu adalah peninggalan desain zaman sebelumnya yang memang rata-rata telepon selulernya memiliki bentuk setebal batu bata dan berantena panjang seperti TV. Hahaha…

Telepon seluler satu ini benar-benar menyenangkan menurutku. Karena bentuknya yang mungil dan fungsinya yang sederhana. Sangat berguna sekali bagiku. Karena masa itu aku masih kos saat bekerja dan tinggal di Jakarta namun memiliki banyak kegiatan di luar kantor. Sehingga terkadang teman kesulitan menghubungiku saat aku tidak sedang di kantor maupun kos, melainkan beredar entah di mana.

Perjalanan pulang dari Malinau- Kalimantan Utara dalam rangka misi diplomatik ke Pemda untuk pembangunan BTS Motorola yang akan diserahkan pada Telkomsel

Pernah juga jadi Project Manager EDGE New Technology di Motorola setelah jadi alumni MWEB 😊

Ingat saat pertama terlibat dgn teknologi seluler ketika menjadi engineer Network Management Systems (NMS) AT&T yang harus terhubung ke jaringan AMPS Motorola milik salah satu operator.

Saat itu telepon kabel masih dianggap perkasa dengan ARPU ~100K. Banyak kalangan menganggap telepon seluler sekedar teknologi kemarin sore.

Telekomunikasi seluler di Indonesia mulai dikenalkan 1984 dan menjadi salah satu negara pertama mengadopsi teknologi seluler versi komersial.

Kesuksesan Seorang Ayah: Antara Karir dan Keluarga

 

“A wise man is cured of ambition by ambition itself; his aim is so exalted that riches, office, fortune and favor cannot satisfy him”  Samuel Johnson quotes

Kemarin saya mengantar dan mendampingi Firman tes masuk di salahsatu SMP di Bandung. Tes hari itu adalah penguasaan TIK dan merupakan tes terakhir setelah sebelumnya mengikuti TPA dan Bahasa Inggris. Sengaja saya mendampinginya setelah sebelumnya harus berada di belantara Sumbawa karena suatu pekerjaan.

Ya……Setiap zaman ada masanya hubungan orang tua dan anak direpresentasikan. Semua ada “base line” dan “key word” yang tetap sama yang direpresentasikan dengan peribahasa:

“Kasih sayang ayah sepanjang langkah, kasih sayang ibu sepanjang kalbu”.

Benar atau salah, semuanya bermula dari hati (baca: kalbu). Ayah yang sabar (baca: bagi saya ini susyaaah….) pada buah hatinya serta ibu yang selalu merindu pada putra-putrinya dan tawaddu, merupakan salah satu “Key Performance Indicator / KPI” dalam hubungan yang indah namun tidak sesederhana yang kita bayangkan tersebut……..

Banyak para ayahanda melihat perannya di sisi keluarga dari sisi “Hard Power” dan “Maskulinitas”. Adapula yang melihatnya dari sisi seorang “Commander In Chief” membawa biduk keluarga agar tercapai ke pelabuhan bahagia.

Sampai saat ini…setelah bekerja di beberapa perusahaan Multi Nasional (terutama Amerika), dalam diri sudah ditekadkan bahwa keseimbangan kepentingan keluarga dan perusahaan adalah sangat penting..atau sedikit lebih besar….he…he. Ini tidak lepas karena seringnya membaca buku dan melihat film yang pada akhirnya memperlihatkan bahwa seorang manusia pada dasarnya bermula dan berakhir pada keluarganya.

Statistik dan fakta: Kerja Normal/Wajib adalah 8 jam/33,3%, sisanya yang 16 jam/66,66% adalah milik keluarga ….walaupun harus dikurangi oleh waktu2 yang berhubungan dengan transportasi, komunikasi dll yang pada dasarnya untuk keluarga juga…. Hal ini ditambah pengalaman beberapa “expat” yang pernah bekerja sama (baca: bekerja sama atau sama2 kerja) dan menjadi panutan karena komitmennya yang sama besar terhadap keluarga dan perusahaan.

“In dwelling, live close to the ground. In thinking, keep to the simple. In conflict, be fair and generous. In governing, don’t try to control. In work, do what you enjoy. In family life, be completely present.”  Tao Te Ching quotes

Djadja Sardjana Life as Professional

A professional (as recite from Wiki) is a member of a vocation founded upon specialized educational training. Examples of professions include: medicine, law, engineering and social work. The word professional traditionally means a person who has obtained a degree in a professional field. The term is used more generally to denote a white collar worker, or a person who performs commercially in a field typically reserved for hobbyists or amateurs.

In western nations, such as the United States, the term commonly describes highly educated, mostly salaried workers, who enjoy considerable work autonomy, a comfortable salary, and are commonly engaged in creative and intellectually challenging work.^[1][2][3][4] Less technically, it may also refer to a person having impressive competence in a particular activity.^[5]

Because of the personal and confidential nature of many professional services and thus the necessity to place a great deal of trust in them, most professionals are held up to strict ethical and moral regulations.

Definition

Main criteria for professional include the following:

1. Expert and specialized knowledge in field which one is practicing professionally.^[6]
2. Excellent manual/practical and literary skills in relation to profession.^[7]
3. High quality work in (examples): creations, products, services, presentations, consultancy, primary/other research, administrative, marketing or other work endeavors.
4. A high standard of professional ethics, behavior and work activities while carrying out one’s profession (as an employee, self-employed person, career, enterprise, business, company, or partnership/associate/colleague, etc.). The professional owes a higher duty to a client, often a privilege of confidentiality, as well as a duty not to abandon the client just because he or she may not be able to pay or remunerate the professional. Often the professional is required to put the interest of the client ahead of his own interests.
5. Reasonable work morale and motivation. Having interest and desire to do a job well as holding positive attitude towards the profession are important elements in attaining a high level of professionalism.
6. Participating for gain or livelihood in an activity or field of endeavor often engaged in by amateurs b : having a particular profession as a permanent career c : engaged in by persons receiving financial return^[6]
7. Appropriate treatment of relationships with colleagues. Special respect should be demonstrated to special people and interns. An example must be set to perpetuate the attitude of one’s business without doing it harm.
8. A professional is an expert who is master in a specific field.

You also can see the long version below:

References

1. ^ Gilbert, D. (1998). The American class structure: In an age of growing inequality. Belmont, CA: Wadsworth Press.
2. ^ Beeghley, L. (2004). The structure of social stratification in the United States. Boston: Allyn & Bacon.
3. ^ Eichar, D. (1989). Occupation and Class Consciousness in America. Westport, CT: Greenwood Press. ISBN 978-0-313-26111-4
4. ^ Ehrenreich, B. (1989). Fear of falling: The inner life of the middle class. New York: Harper Prennial.
5. ^ definition of professional from Oxford Dictionaries Online. Askoxford.com. Retrieved on 2011-01-29.
6. ^ ^a b Professional – Definition and More from the Free Merriam-Webster Dictionary. Merriam-webster.com (2010-08-13). Retrieved on 2011-01-29.
7. ^ Professional | Define Professional at Dictionary.com. Dictionary.reference.com. Retrieved on 2011-01-29.